ZAPROŚ MNIE DO SWOJEJ FIRMY
na godzinę lub dwie INTERAKTYWNEJ PRELEKCJI
Wiedza, Przykłady, Konkrety z zakresu:
- WSPÓŁPRACY, EFEKTYWNOŚCI, RELACJI, WYNIKÓW,
- ZWIĘKSZENIA ODPOWIEDZIALNOŚCI KAŻDEGO Z OSOBNA
- PODNIESIENIA SAMOŚWIADOMOŚCI ROZWOJU
- ZWIĘKSZENIA ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Zastanawiasz się, co tym razem zrobić, jak pobudzić zespół do działania?
Jak pomóc sobie i swoim podwłanym, czy zorganizować szkolenia, czy też jakiś wyjazd integracyjny?
Świtenie trafiłeś/aś - zorganizuj Spotkanie z Ekspertem, które ja poprowadzę
- Potrzebujesz kogoś, kto zaktywizuje Twój zespół?
- Potrzebujesz wnieść energię i radość aby zniwelować marazm Panujący w Twoim dziale?
- Musisz zwiększyć zaangażowanie indywidualne każdego Twojego podwładnego?
- Chcesz pokazać ludziom, że zdecydowanie mogą osiągnąć więcej - w łatwiejszy sposób?
- Chcesz uruchomić w nich kreatywność?
- Potrzebujesz wzbudzić w nich inwencję i samodzielność?
- Chcesz ich ośmielić?
Spotkanie z Ekspertem - to tytuł wymyślony przez mojego Klienta. Zna moją skuteczność od lat, dlatego powiedział "Pani Marleno, tylko Pani może dać ludziom wiedzę i lekkość w jej przekazaniu, łatwość w zrozumieniu"
Gwarancja:
Najwięcej dysfunkcji jest na styku interdepartamentalnym, a dzięki temu, że mam wieloletnie doświadczenie stratega, mentora, pracując w wielu sektorach, pomogę Ci dobrać taki zakres tematyczny, taki sposób przedstawienia go abyś był zachwycony/a
I na pewno przekażę ludziom wiedzę i opowiem - Jak osiągać więcej przy mniejszym wysiłku - myśleniem
Tematy, z jakimi zwracają się do mnie szefowie działów, kierownicy, dyrektorzy, prezesi, właściciele, są bardzo różne, ale zawsze dotyczą zwiększenia efektywności, zarówno firmy jak też osób pracujących w firmie. Są więc dwutorowe - Firmowe i Indywidualne. Zakresy, w których się specjalizuję są poniższe:
- zwiększenie efektywności zespołu
- większa skuteczność indywidualna
- komunikacja - dialog - rozmowa
- rozwój firmy
- rentowność
- optymalizacje procesowe
- strategie
- sprzedaż (wszystkie zakresy)
- obsługa klienta
- negocjacje
- zarządzanie
Aby ułatwić Ci możliwość wybrania tematu, poniżej prowadzone przeze mnie tytuły, może Ci się przydadzą.
Pamiętaj proszę, że zawsze dobieram drobiazgowo zagadnienia szczegółowe i przykłady opracowuję dla danej firmy, dla jej specyfiki i branży.
- Jak używać argumentu
- Siła perswazji - jak z niej korzystać
- Zarządzanie projektami
- Skuteczne realizowanie zadań ...
- Jak zwiekszyć swój autorytet
- Jak zwiększyć poczucie wartości - kompentecją
- Jak zarządzać dojrzałym menedżerem?
- Czy musisz być siłaczem/siłaczką?
- Czy na pewno chcesz awansować?
- Jak zostać skutecznym liderem?
- Co jest ważniejsze, obrót czy marża?
- Cyfra ma znaczenie, Wyraz ma znaczenie, zarządzanie biznesem pod kontrolą
- Jak sobie radzić w trudnych sytuacjach: Perswazja, Argument, Cel, Porażka
- Jak efektywnie zarządzać zespołem?
- Jak współpracować z niechętnymi tobie?
ufff sporo tego, prawda?
Napisz - czego potrzebujesz, co chcesz osiągńąć, co Tobie przeszkadza, co chcesz zmienić, oddzwonię, porozmawiamy o tym, jaki zakres tematyczny będzie najbardziej korzystny, najbardziej skuteczny, a później Spotkanie z Ekspertem możemy zorganizować on-line lub w siedzibie Twojej firmy, do usłyszenia więc, czekam na wiadomość
Co o moich prelekjach mówią osoby, które zaprosiły mnie do swojej Firmy:
" Prelekcja prowadzona przez Panią Marlenę Skiba była bardzo konkretna, widać duże doświadczenie i przygotowanie, słychać, że mówi to fachowiec, co daje ogromną przyjemność uczestnictwa - Członek Zarządu
" Pani Marlena potrafi przyciągnąć uwagę słuchaczy i ośmielić ich do interaktywnego udziału. Dlatego mogę zarekomendować Panią Marleną Skiba, jako prowadzącą Inspirujące Rozmowy - Dyrektor Departamentu
"A ta energia Pan Marleny! Bardzo zaraźliwa, udziela się wszystkim. Bardzo dziękuję za merytoryczne i inspirujące spotkanie - Członek Zarządu